Мінулыя выхадныя былі прысвечаны аўдыту сістэмы менеджменту якасці IATF 16949, каманда працавала разам і, нарэшце, паспяхова прайшла аўдыт, усе намаганні апраўдалі сябе!
IATF 16949 — гэта тэхнічная спецыфікацыя для міжнароднай аўтамабільнай прамысловасці, заснаваная на стандарце ISO 9001 і спецыяльна распрацаваная для задавальнення патрабаванняў сістэмы менеджменту якасці ў ланцужку паставак аўтамабільнай прадукцыі. Ніжэй прыведзены яе асноўны змест:
Працэсны падыход: Падзяліць дзейнасць прадпрыемства на кіраваныя працэсы, такія як закупкі, вытворчасць, тэсціраванне і г.д., удакладніць абавязкі і вынікі кожнага звяна і забяспечыць якасць прадукцыі і паслуг шляхам эфектыўнага кіравання працэсам.
Кіраванне рызыкамі: Вызначце патэнцыйныя праблемы, такія як дэфіцыт сыравіны, паломкі абсталявання і г.д., і загадзя распрацуйце планы дзеянняў у надзвычайных сітуацыях, каб мінімізаваць уплыў рызык на вытворчасць і якасць.
Кіраванне пастаўшчыкамі: ступеньчаты кантроль пастаўшчыкоў, строгая ацэнка і кантроль, каб гарантаваць, што 100% закупленай сыравіны адпавядае патрабаванням, каб забяспечыць стабільнасць ланцужка паставак і якасць прадукцыі.
Пастаяннае ўдасканаленне: Выкарыстоўваючы цыкл PDCA (Плануй – Выконвай – Правер – Удасканальвай), мы пастаянна аптымізуем эфектыўнасць працэсаў і паляпшаем якасць прадукцыі, напрыклад, зніжаючы ўзровень браку на вытворчай лініі і павышаючы эфектыўнасць вытворчасці.
Спецыфічныя патрабаванні кліента: адпавядаць дадатковым стандартам і спецыяльным патрабаванням розных вытворцаў аўтамабіляў, каб гарантаваць, што прадукцыя адпавядае канкрэтным патрабаванням кліентаў.
Сістэматычныя дакументаваныя стандарты: забяспечваюць сістэматычны падыход да стварэння, укаранення і ўдасканалення сістэмы менеджменту якасці арганізацыі, уключаючы кіраўніцтва па якасці, працэдурныя дакументы, інструкцыі па эксплуатацыі, запісы і г.д., каб гарантаваць, што ўся праца рэгулявана і дакументавана.
Рызыкаарыентаванае мысленне: падкрэслівае пастаянную ўвагу да патэнцыйных рызык якасці, патрабуючы ад арганізацыі праяўляць ініцыятыву па выяўленні рызык і прыняцці прафілактычных мер для іх зніжэння і забеспячэння эфектыўнага функцыянавання сістэмы менеджменту якасці.
Узаемавыгаднае паляпшэнне: заахвочваць усе аддзелы і супрацоўнікаў арганізацыі да актыўнага ўдзелу ў працэсе паляпшэння праз камандную працу для дасягнення паляпшэння якасці, эфектыўнасці і іншых агульных мэтаў, каб дасягнуць выйгрышнай сітуацыі для ўсіх.
Час публікацыі: 21 красавіка 2025 г.